Czy jest ŚCIANA?

Od kilkunastu lat pracuję z „Charyzmatycznymi Przywódcami”, procesami sukcesji, a obecnie głównie z… KONFLIKTEM. 💥

Już dekadę temu mówiło się, że tysiące firm właścicielskich zderzy się ze ścianą konieczności przekazania władzy.

Kilka lat temu głównym motywem tych dyskusji była sukcesja. Dziś te niezrealizowane sukcesje zmieniają się w otwarty KONFLIKT. 

Kiedyś nie mówiło się głośno o bankructwie czy sprzedaży „za bezcen”. Dzisiaj, w erze konfliktów, to temat na porządku dziennym. 😎💼 

Niezaplanowane sukcesje zamieniają się w trudne procesy. Prawnicy mają pole do popisu, a firmy potężnie cierpią na tych właścicielskich wojnach. 

Co najgorsze, walkę często prowadzą już nie sami „Charyzmatyczni Przywódcy”, ale ich spadkobiercy. A oni rzadko są przywiązani do firmy, jej etosu czy pracowników. 

Z moich projektów pamiętam, że jedną ze skutecznych metod zrealizowania zmiany była… wymiana Prezesa na kogoś, komu „nie zależy” emocjonalnie na firmie. Czysta, chłodna operacja. 

Mały powrót do przeszłości… ⏳ Na początku lat dwutysięcznych pracowałem w Grupie LOTOS. Dokładaliśmy wtedy do nazwy: 

„Potężna i Niezwyciężona… i Nie Ma Mocnych”

Walka z potentatem rynkowym PKN Orlen była sensem naszego życia. Po latach, zmiany zarządów i „bezbolesne” przejęcie LOTOS-u przez Orlen stało się faktem. Nie dyskutuję tu z merytoryką tej decyzji. 

Czy „Charyzmatyczni Przywódcy” mają świadomość, że jeśli sami nie podejmą trudnego tematu sukcesji, to czas „rozwiąże” go za Nich? Tylko że totalnie wbrew ich intencjom, wieloletniemu zaangażowaniu i poświęceniu… 

Pytanie do moich znajomych prawników, doradców i bankierów: Jak często trafiają do Was firmy, w których sukcesja spóźniła się o krok i trzeba gasić pożar? 🔥👇 Zapraszam do dyskusji!

#Succession #Sukcesja #FirmyWłaścicielskie #Konflikt Biznesowy #WOLFspectrum