04

STRATEGIA

• Growing Pains Strategy®
• Warsztaty TOP-DOWN / DOWN-TOP
• Model Pięciu Sił Portera – Ocenia otoczenie konkurencyjne i branżę, pozwalając właścicielom zidentyfikować, gdzie realnie uciekają marże.
• Macierz Ansoffa – Definiuje cztery ścieżki wzrostu firmy poprzez proste zestawienie obecnych i nowych produktów oraz rynków.
• Analiza SWOT / TOWS – Łączy twarde dane z audytu z szansami rynkowymi, przekładając wnioski na konkretne opcje strategiczne.
• Strategia Błękitnego Oceanu – Pozwala uciec przed bezpośrednią konkurencją poprzez stworzenie nowej, niezagospodarowanej niszy rynkowej.
• Strategiczna Karta Wyników – Przekłada ogólną wizję na mierzalne cele operacyjne w obszarze finansów, procesów, klientów i zespołu.